O curso destina-se a Profissionais que exerçam ou tencionem vir a exercer a sua atividade em Farmácia de Oficina.

Num mundo empresarial cada vez mais dinâmico e exigente, a capacidade de liderar eficazmente vai além das competências tradicionais de gestão.
A NeuroLiderança surge como uma abordagem inovadora que aplica os conhecimentos da neurociência ao desenvolvimento de líderes, proporcionando uma compreensão mais profunda sobre a forma como o cérebro influencia a tomada de decisão, a gestão emocional, a comunicação e a motivação.
Existem aspetos cruciais da liderança, como a tomada de decisões baseadas na neurociência, a regulação emocional em situações de stress, a construção de confiança e a comunicação eficaz, a motivação e o compromisso, bem como a gestão de conflitos e a negociação positiva. Através desta ação, os participantes irão explorar estratégias e técnicas baseadas no funcionamento do cérebro, permitindo-lhes melhorar a sua eficácia como líderes e promover ambientes de trabalho mais colaborativos e produtivos.
Com isto, pretende-se dotar os líderes de farmácias de ferramentas práticas e cientificamente fundamentadas, essenciais para enfrentar os desafios da gestão moderna, promovendo ambientes de trabalho saudáveis, produtivos e inovadores, inspirando assim as equipas a alcançar resultados extraordinários.

No final da formação o formando deverá ser capaz de:
• Compreender a neurociência aplicada a Liderança.
• Identificar as principais áreas do cérebro envolvidas na tomada de decisão, gestão emocional e relacionamentos interpessoais.
• Desenvolver habilidades de Regulação Emocional.
• Reconhecer e gerir as emoções em situações de alta pressão.
• Aplicar estratégias práticas para melhorar a clareza e precisão das decisões.
• Promover Comunicação Eficaz e Empática.
• Aplicar técnicas para construir confiança e estabelecer conexões interpessoais.
• Utilizar a empatia como ferramenta para melhorar a comunicação e o relacionamento com as equipas.
• Identificar como os neurotransmissores influenciam a motivação e o comportamento.
• Desenvolver estratégias para criar um ambiente de trabalho motivador e colaborativo.
• Gerir Conflitos e Promover Soluções Colaborativas.
• Aplicar técnicas de negociação que incentivem soluções positivas e mútuas.
• Integrar os conhecimentos aprendidos em situações reais de liderança.
• Promover práticas que melhorem o equilíbrio emocional e mental dos líderes e suas equipas.

Introdução à NeuroLiderança
• O que é NeuroLiderança?
• A ciência do cérebro aplicada à liderança.
• Principais áreas do cérebro relacionadas com tomada de decisão, emoções e relacionamentos.
• Contributos da Neurociência para a Liderança.

Tomada de Decisão Baseada na Neurociência
• Como é que cérebro processa informações e toma decisões.
• Fatores que influenciam decisões rápidas e racionais.
• Como melhorar a clareza e precisão nas decisões.

Gestão do Stress e Regulação Emocional
• O impacto do stress no cérebro e no desempenho.
• Técnicas para desenvolver resiliência e regular emoções em situações de alta pressão.
• A inteligência emocional
Construção de Confiança e Comunicação Eficaz
• Como é que o cérebro responde à confiança e ao reconhecimento. (modelo SCARF)
• Estratégias para construir relacionamentos de alta qualidade.
• Técnicas para melhorar a comunicação interpessoal.

Motivação e Compromisso Baseados na Neurociência
• O papel dos neurotransmissores na motivação.
• Como criar um ambiente que favoreça o compromisso – o Líder Ressonante.
• Gestão de recompensas e feedback.

Gestão de Conflitos e Negociação Positiva
• Compreendendo a neurobiologia do conflito.
• Técnicas de negociação baseadas no funcionamento do cérebro.
• Como manter a calma e promover soluções colaborativas.

Dra. Ana Santos – Human Capital by powered ByVinko

A totalidade da ação

Profissionais que exercem atividade em Farmácia de Oficina

Abordagem ao conhecimento teórico e prático que tem o objetivo de considerar pontos de vista e perspetivas múltiplas.